Главная цель ВГК — свести к нулю смертельные случаи на производстве. В отрасли, где риск травм традиционно высок, предприятие делает ставку не на новые бумажные инструкции, а на глубинное изменение поведения каждого сотрудника.
Толчком к трансформации послужили недавние трагедии. Генеральный директор ВГК Максим Куземченко признал, что прежних точечных мер недостаточно. «Каждый работник должен возвращаться домой живым и невредимым. Это не лозунг, а единственно приемлемый итог», — заявил он, комментируя запуск проекта.
Новые правила просты и жёстки:
- Любой работник не просто может, а обязан затормозить процесс, если заметил угрозу жизни. Никаких штрафов за остановку — человеческая жизнь дороже любого плана.
- Сообщение о рисках — норма, а не ябедничество. ВГК усилила систему сбора сигналов об опасностях, чтобы ликвидировать причины, а не наказывать виноватых. Чем больше рисков удастся выявить на ранней стадии, тем меньше трагедий — это подтверждает мировой опыт.
Введены «красные линии» — перечень действий, которые нельзя нарушать ни при каких обстоятельствах. За их пересечение последуют самые суровые санкции. При этом безопасность стала частью материальной мотивации: заметил угрозу — получи поощрение, проигнорировал — лишишься премии.
Руководство всех уровней, вплоть до топ-менеджмента, регулярно выезжает на объекты. Лидеры должны лично видеть обстановку, беседовать с людьми и вникать в причины рисков.
Систему обучения полностью перестроили. Вместо разовых инструктажей — три ступени: рабочие учатся распознавать и устранять опасности на своих местах; линейные руководители — действовать в нештатных ситуациях; топ-менеджмент — лидерству в безопасности. В основе занятий — реальные случаи с производства. Кроме того, внедряется цифровой пропуск на опасные работы на базе ИИ: доступ получат только те, кто сдаст независимый экзамен. Полную проверку всей системы охраны труда по мировым стандартам проведёт сторонний аккредитованный аудитор (его имя назовут позже).
У компании уже есть серьёзный задел. За минувший год провели около 1,3 тысячи аудитов и более тысячи мероприятий по устранению рисков. Действует движение «Не скрывай»: каждый инцидент разбирают открыто, применяя метод «5 почему», чтобы добраться до первопричины, а не наказывать за следствие.
Техническая база укрепляется. Автоматическими системами пожаротушения оснастили более 300 единиц техники, смонтировали три комплекса обнаружения открытого огня. Ежедневно мониторят 333 точки, на 260 регулярно замеряют температуру угля. Обновили паспорт складирования топлива, предотвратили шесть возгораний угля.
Дороги и водители — под пристальным контролем. Программа «Антисон» следит за состоянием водителей в реальном времени. Вся техника на ГЛОНАСС, алкотестирование обязательно. Построены полимерные дороги, способные выдерживать тяжёлые машины. Искусственный интеллект помогает быстрее анализировать данные и принимать решения.
В 2026 году на охрану труда и промышленную безопасность ВГК направит более 243 миллионов рублей. Компания доказывает: только когда каждый работник чувствует личную ответственность, а руководство ставит жизнь выше плана, опасная отрасль становится безопасной.
Источник: Восточная горнорудная компания
Изображение: Восточная горнорудная компания
