Два промышленных гиганта взялись за подготовку кадров с самого раннего возраста. «Татнефть» выстроила образовательную вертикаль длиною в жизнь, а «Металлоинвест» запустил первую в стране программу по зеленой металлургии. Школы, колледжи, вузы и заводские цеха объединяются в единый конвейер инженерных талантов.
На третьем Всероссийском педагогическом кейс-чемпионате генеральный директор «Татнефти» Наиль Маганов сформулировал принцип, на котором держится вся образовательная система компании: доверие нужно заслуживать трудом и честностью. Эта простая модель, по его словам, безотказно работает. Руководитель корпоративного университета Ольга Цыгина добавила, что главная задача учителя — не вбивать знания, а показать красоту предмета и помочь ребенку найти свой путь.
За этими словами стоит конкретная инфраструктура. «Татнефть» создала образовательную вертикаль, которая охватывает человека от детского сада до седых волос. В орбиту системы включены 12 детсадов, 8 школ, 5 техникумов и колледжей, 6 вузов и 17 учреждений дополнительного образования. Компания строит и ремонтирует здания, оснащает классы, участвует в разработке учебных программ. Практику на предприятиях «Татнефти» проходят студенты из 56 учебных заведений.
Параллельно компания проводит молодежные форумы и конкурсы — открытый кейс-чемпионат TatneftTechCupChallenge и Международный нефтегазовый форум. А корпоративный университет служит основной площадкой для повышения квалификации уже действующих сотрудников.
Схожим путем идет «Металлоинвест». Совместно с НИТУ МИСИС компания запустила образовательную программу «Зелёная металлургия» — первую в России инициативу, целиком посвященную технологиям прямого восстановления железа и перехода к водородной металлургии. Первокурсники уже вышли на оплачиваемую практику на Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат.
В прошлом году партнеры открыли пять образовательных треков по бездоменной металлургии в Москве и филиалах МИСИС в Старом Осколе и Губкине. Тогда же стартовала магистратура «Производство металлизованного сырья» — аналогов ей в стране нет. Студенты не просто слушают лекции, а решают реальные производственные задачи: Лебединский ГОК третий год подряд формирует образовательно-производственные группы, где учащиеся помогают предприятию искать ответы на прикладные вопросы.
Промышленные компании больше не ждут готовых специалистов у проходной. Они строят собственные экосистемы, где будущие инженеры растут со школьной скамьи, проходят практику в цехах и возвращаются туда уже с дипломом магистра.
Источник: @gorprom
Изображение: Татнефть
