Растущий спрос на критически важные минералы, увеличение инвестиций в проекты и поддержка государства открывают перед Канадой окно возможностей. По оценке BMO Global Metals & Mining, страна способна забрать более весомую долю мирового капитала — от добычи до переработки. Накануне канадского инвестиционного саммита банк представил анализ, в котором объяснил, где именно скрыт потенциал роста.
Канада уже входит в число мировых лидеров по сырью: первое место по калию, второе по урану, четвертое по золоту и алюминию. К этому добавляется накопленная экспертиза и регуляторы, настроенные на развитие отрасли внутри страны. База для экспансии, по мнению аналитиков, уже сформирована.
Инвестиционные планы компаний возвращаются к росту. На 2025 год в десятилетнем реестре крупных проектов Минприроды Канады значилось около 120 миллиардов канадских долларов. Это на 50 миллиардов больше, чем в прогнозе 2018 года, но все еще заметно ниже пика прошлого цикла, когда в нынешних деньгах речь шла о 220 миллиардах долларов. Разрыв создает пространство для дальнейшего увеличения вложений.
BMO ожидает, что ежегодные капитальные затраты на разработку проектов в Канаде будут расти более чем на 11% в ближайшие два года. Компании, которые покрывает банк, за пять лет потратят около 350 миллиардов канадских долларов на операционные расходы, поддержание мощностей и новые проекты.
Главный акцент аналитики делают на смещении инвестиций от добычи к переработке. Чтобы замкнуть цепочку внутри страны, нужны вложения в медную плавку и рафинирование, извлечение попутных компонентов, материалы для батарей, разделение редкоземельных элементов и другие звенья. Это укрепит позиции Канады в условиях, когда правительства ищут надежные источники сырья для энергетики, обороны и передового производства.
Отдельно BMO отмечает инфраструктуру. Разделение вложений в дороги, энергетику и непосредственно в рудники позволит привлечь специализированные фонды, снизить стоимость капитала и направить больше средств в производство. Канадские пенсионные фонды управляют активами на 4,5 триллиона долларов, но размещают внутри страны меньше, чем могли бы. Выравнивание этого дисбаланса дало бы и конкурентную доходность, и финансирование новых горных районов.
Возможность, которую видит BMO, шире, чем финансирование отдельных шахт. Речь о создании полных внутренних цепочек — от рудника до готового материала. Если государство, регуляторы и инвесторы сработают слаженно, Канада может превратить сырьевой потенциал в устойчивую промышленную систему.
Источник: MINING.COM
Изображение: BMO Capital Markets, Natural Resources Canada
